为全面贯彻落实公司年度工作部署，精心谋划2025年收费、稽查重点工作任务，3月20日，川东公司组织召开了2025年收费稽查工作会。公司副总经理何子牛出席会议并讲话。

会上，运营管理部从筑牢营运管理“压舱石”、打表推进重点任务、夯实营运管理根基及取得成绩四方面总结回顾了2024年收费、稽查工作，分析研究了当前面临的困难、挑战，从筑牢主营基本盘、探索推广新模式、优化完善制度体系、持续做好安全保畅和服务保障四方面安排布置了2025年重点工作。

何子牛对2024年收费、稽查全体员工艰苦奋斗、精诚团结，全力完成各项工作给予了充分肯定，表达了感谢，并就做好2025年收费、稽查工作提出四点要求：一是要充分认清当前严峻形势，主动转变思想，坚定信心，砥砺攻坚，全力完成目标任务。二是要优化管理举措，稳步推动改革，多措引流增收，充分应用智能化手段，提升收费、稽查工作质效。三是要加大培训力度、加大过程管控，做好通行费、稽查数据、人员等安全管理。四是要依托党建品牌，组建收费服务工作队，开展服务品质专项行动，擦亮窗口形象。五是要完善绩效考核与稽查打逃奖励分配机制，秉持“多劳多得”原则，充分激发内生动力。

各管理处分管收费副处长、收费稽查科负责人及相关人员、各收费站站长、运营管理部全体人员（含稽查队）共计30余人参加。